4月1日上午，集團(tuán)公司在晶暉商務(wù)大廈辦公區(qū)組織召開在建BT項目3月份工程例會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒崇鏞、工程管理部、投資管理部及各項目主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議的主要議題是掌握各項目春節(jié)后的復(fù)工情況，了解現(xiàn)階段項目存在的問題與面臨的困難，制定下階段項目管理的思路及對策。

    會上，各項目負(fù)責(zé)人分別針對相應(yīng)項目的最新進(jìn)展、上次務(wù)虛會要求完成事項的落實情況以及項目存在的困難與問題進(jìn)行了匯報。隨后，工程管理部、投資管理部相關(guān)人員針對上述各項目存在的問題分別從工程管理、投資控制及風(fēng)險防范的角度，現(xiàn)場進(jìn)行了討論和答復(fù)。

    最后，舒副總經(jīng)理就加強(qiáng)工程管理、項目推進(jìn)和團(tuán)隊建設(shè)等提出了指導(dǎo)意見，要求各項目部加強(qiáng)問題的落實力度、強(qiáng)化溝通，妥善處理好與參建各方的關(guān)系，同時要加強(qiáng)項目部團(tuán)隊建設(shè)，關(guān)心愛護(hù)下屬，為公司發(fā)展培養(yǎng)出更多綜合性人才。（工程管理部 曾國壽 供稿）